Teamleiter — Fertigung

Ihre Aufgaben

Aufsicht und Führung

• Die Tätigkeiten des Produktionsteams beaufsichtigen und koordinieren, einschließlich Schulung, Coaching und Leistungsmanagement.
• Die Einhaltung von Sicherheitsvorschriften und Unternehmensrichtlinien sicherstellen.

Produktionsmanagement

• Produktionspläne aufstellen und organisieren, um Ziele und Fristen einzuhalten.
• Produktionsprozesse überwachen und Zeitpläne bei Bedarf anpassen.
• Arbeitsabläufe steuern und Aufgaben zuweisen, um eine optimale Produktivität sicherzustellen.
• Chargenausgabe an die Bediener und ordnungsgemäße Linienräumung (Line Clearance).
• Rückgabe von Rohmaterial (RM) an das Materiallager.
• Tägliche Überwachung der Produktion jedes Bedieners.
• Regelmäßige Schulung neuer und bestehender Bediener.
• Aktualisierung der Logbücher in jedem Prozess.
• Materialbewegungen gemäß SOP
• Ordnungsgemäße Anordnung der Rohmaterialien im Rohmaterial-Handlingraum sicherstellen.

Qualitätskontrolle

• Hohe Standards bei der Produktqualität aufrechterhalten und die Einhaltung regulatorischer Anforderungen sicherstellen.
• Regelmäßige Inspektionen und Qualitätsprüfungen an Produkten und Prozessen durchführen.
• Korrekturmaßnahmen für festgestellte Qualitätsprobleme umsetzen.
• Sauberkeit und Hygiene in der Produktionshalle gewährleisten.
• Sicherstellen, dass alle Rohmaterialien (RM), Packmittel (PM) und Behälter ordnungsgemäß gekennzeichnet und mit Identifikationsetiketten versehen sind.

Prozessverbesserung

• Verbesserungspotenziale in Prozessen erkennen und Änderungen zur Steigerung der Effizienz umsetzen.
• Eng mit den Teams aus Technik und Qualitätssicherung zusammenarbeiten, um Produktionsprozesse zu optimieren.

Ressourcenmanagement

• Die Verfügbarkeit der benötigten Materialien und Anlagen für die Produktion sicherstellen.
• Lagerbestände steuern und sich mit der Einkaufsabteilung für eine rechtzeitige Nachbeschaffung abstimmen.

Dokumentation und Berichterstattung

• Genaue Aufzeichnungen über Produktionsaktivitäten führen, einschließlich Ausbringung, Stillstandszeiten und Qualitätskennzahlen.
• Regelmäßige Berichte zur Produktionsleistung erstellen und der Geschäftsleitung präsentieren.

Zusammenarbeit im Team

• Ein kooperatives und positives Arbeitsumfeld fördern.
• Mit anderen Abteilungen wie Qualitätssicherung, Technik und Logistik zusammenarbeiten, um einen reibungslosen Produktionsablauf sicherzustellen.

Identifikation und Rückverfolgbarkeit

• Sicherstellen, dass alle Produkte und Materialien ordnungsgemäß gekennzeichnet und im gesamten Produktionsprozess rückverfolgbar sind.
• Genaue Aufzeichnungen über Chargennummern, Herstellungsdaten und Verfallsdaten führen.
• Rückverfolgbarkeitsverfahren einführen und überwachen, um Produktionsprobleme schnell zu erkennen und zu beheben.